2018年10月8日，上汽股票三年內(nèi)頭一次遭遇閃崩并逼近跌停，這是“上汽史上最大的召回”引起的禍端。

召回公告顯示，上汽通用的設計存在缺陷，公司采取召回措施，是為了消除安全隱患。332萬輛車的召回，上汽通用需要花費的成本將在數(shù)億元的規(guī)模。

此次召回數(shù)量如此之大，已足夠說明是產(chǎn)品存在著基本的工程設計或者制造工藝上的錯誤。這個公告背后，恰恰是暴露了上汽質(zhì)量體系的執(zhí)行有太多問題。

智能鎖行業(yè)，最大的痛點就是售后服務，試想沒有好品質(zhì)，售后如何不讓人憂心？深圳的智能鎖廠家，怎能不運用好ISO質(zhì)量管理體系？但小編發(fā)現(xiàn)，有一定規(guī)模且有完善質(zhì)量體系的智能鎖廠家少之又少，智能鎖雖然在一定程度上帶給大眾不少生活上的便利，但若企業(yè)只是想賣產(chǎn)品而不重視品質(zhì)，那最終為這一切買單的不僅是廣大用戶，還有企業(yè)本身。

深圳的皇迪智能鎖廠家，從決定生產(chǎn)鎖的那天開始，就把品質(zhì)看作是企業(yè)的生命，對新技術的應用慎之又慎，從新產(chǎn)品的評估開發(fā)以、供應商的選擇、進料、生產(chǎn)、出貨、售后...各環(huán)節(jié)都有標準的流程管理，只為從公司流出去的每一把鎖都能讓經(jīng)銷商賣得放心，讓終端消費者用得省心。 

編輯：皇迪
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